在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的今天,農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表,正借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迎來(lái)深刻的轉(zhuǎn)型升級(jí)。京東云作為技術(shù)賦能者,通過舉辦互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)專場(chǎng)活動(dòng),聚焦農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與日用百貨銷售渠道的深度融合,為從業(yè)者提供了一場(chǎng)思想與實(shí)戰(zhàn)的盛宴。本次活動(dòng)不僅解答了農(nóng)產(chǎn)品品牌化的核心困惑,更揭示了其通過日用百貨等廣泛渠道觸達(dá)消費(fèi)者的創(chuàng)新路徑。
一、 農(nóng)產(chǎn)品品牌化:從“土特產(chǎn)”到“金字招牌”的躍遷
長(zhǎng)期以來(lái),許多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品因缺乏品牌意識(shí),被困于“有品質(zhì)、無(wú)品牌”或“有產(chǎn)地、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”的困境,市場(chǎng)價(jià)值難以充分釋放。京東云專場(chǎng)活動(dòng)明確指出,農(nóng)產(chǎn)品品牌打造絕非簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一個(gè)Logo或包裝,而是一個(gè)系統(tǒng)工程:
- 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化與溯源體系是根基:借助京東云的物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全鏈條數(shù)字化溯源。將種植環(huán)境、施肥用藥、加工流程等數(shù)據(jù)透明化、可驗(yàn)證,為品牌信任奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如,為某地蘋果建立“一果一碼”系統(tǒng),消費(fèi)者掃碼即可了解其整個(gè)生長(zhǎng)歷程。
- 挖掘并講好品牌故事:農(nóng)產(chǎn)品背后往往蘊(yùn)含著獨(dú)特的地域文化、風(fēng)土人情或匠心農(nóng)人的故事。品牌建設(shè)需要挖掘這些內(nèi)核,通過內(nèi)容營(yíng)銷(如短視頻、直播、圖文)進(jìn)行情感化、人格化傳播,讓產(chǎn)品“會(huì)說話”,與消費(fèi)者建立情感連接。
- 精準(zhǔn)定位與差異化競(jìng)爭(zhēng):在琳瑯滿目的市場(chǎng)中,品牌需有清晰定位。是針對(duì)高端消費(fèi)人群的有機(jī)精品,還是主打便捷美味的即食產(chǎn)品?是突出其功能性(如富硒、高維C),還是強(qiáng)調(diào)其文化屬性?明確目標(biāo)客群與核心賣點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)差異化突圍。
二、 日用百貨銷售:農(nóng)產(chǎn)品品牌破圈的關(guān)鍵渠道
將農(nóng)產(chǎn)品品牌與日用百貨銷售相結(jié)合,是拓展市場(chǎng)、提升消費(fèi)頻次的重要策略。專場(chǎng)活動(dòng)深入探討了以下融合模式:
- 產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新,融入日常消費(fèi)場(chǎng)景:將初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工、精包裝,轉(zhuǎn)化為符合日用百貨標(biāo)準(zhǔn)的商品。例如,將雜糧做成獨(dú)立小包裝的混合粥料,將水果制成休閑果干或NFC果汁,使其像普通快消品一樣,自然進(jìn)入商超貨架、便利店及家庭日常采購(gòu)清單。
- 渠道整合,借力成熟零售網(wǎng)絡(luò):依托京東平臺(tái)的強(qiáng)大渠道能力(如京東超市、京東便利店、七鮮超市等),以及通過技術(shù)賦能傳統(tǒng)商超、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等,讓品牌農(nóng)產(chǎn)品能夠高效滲透到廣泛的日用百貨零售終端。利用大數(shù)據(jù)分析不同區(qū)域的消費(fèi)偏好,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)鋪貨與庫(kù)存管理。
- 營(yíng)銷聯(lián)動(dòng),打造消費(fèi)新習(xí)慣:在“618”、“雙11”等大促節(jié)點(diǎn),或?qū)⑥r(nóng)產(chǎn)品與相關(guān)日用百貨(如將優(yōu)質(zhì)大米與精美廚具、將精品茶葉與茶具)進(jìn)行捆綁銷售、場(chǎng)景化推薦。通過直播帶貨、社群營(yíng)銷等方式,教育消費(fèi)者將品牌農(nóng)產(chǎn)品視為提升生活品質(zhì)的日常必需品,而非偶爾嘗鮮的禮品。
三、 京東云的賦能角色:技術(shù)驅(qū)動(dòng)一體化解決方案
京東云在此過程中扮演了至關(guān)重要的“助推器”角色:
- 供應(yīng)鏈數(shù)字化:提供智能供應(yīng)鏈解決方案,優(yōu)化從產(chǎn)地倉(cāng)、干線物流到末端配送的全鏈路效率,降低損耗與成本,確保農(nóng)產(chǎn)品能以“百貨”般的時(shí)效和品相送達(dá)。
- 營(yíng)銷與用戶運(yùn)營(yíng)智能化:利用大數(shù)據(jù)與AI能力,幫助農(nóng)企分析消費(fèi)者畫像,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告投放、用戶生命周期管理,并借助京東內(nèi)容生態(tài)進(jìn)行品牌內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)。
- 全渠道銷售支持:打通線上旗艦店、線下商超、社群等多場(chǎng)景銷售數(shù)據(jù),為農(nóng)產(chǎn)品的全渠道布局提供統(tǒng)一的訂單、庫(kù)存、會(huì)員管理后臺(tái),實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營(yíng)。
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京東云互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)專場(chǎng)活動(dòng)清晰地揭示:在消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的雙輪驅(qū)動(dòng)下,農(nóng)產(chǎn)品品牌化已進(jìn)入“技術(shù)賦能、品質(zhì)背書、故事驅(qū)動(dòng)、全渠道觸達(dá)”的新階段。通過將品牌農(nóng)產(chǎn)品巧妙地融入日用百貨的廣闊銷售網(wǎng)絡(luò),不僅能極大拓展市場(chǎng)邊界,更能讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶的日常生活,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)滿足的多方共贏。這條路,始于品牌,成于渠道,而恒于持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與對(duì)消費(fèi)者需求的深刻洞察。